天长加强干部监管让“日常式”考核变常态

香草静宁 · 发表于 2014-8-25 09:30

天长市近年来多措并举积极探索干部监督管理常态化、立体化、规范化的工作法，不断增强干部日常监管实效。

建立“立体式”社情民意收集机制。用好网络舆情平台，建立组织、纪检、宣传等部门网络资源的共享机制，对涉及到的党员干部，力求第一时间研判分析、稳妥处置；建立干部监督信息员队伍，建立相应的信息收集平台和信息沟通上报机制；充分运用民意民情收集渠道，不断充实、完善干部综合评价，建立干部监督工作台账。

建立“日常式”苗头问题干预机制。充分发挥干部监督联席会议作用，完善职能部门与组织部门动态对接机制，确保涉及违纪违法干部能及时进入组织及纪检监督视野；发挥纪检、组工干部日常考察效能，结合日常考察考核工作，引导群众说真话，如实反映干部工作生活情况，让“日常式”考察考核工作成为常态。

建立“差异式”日常监督考核机制。加强对“重点干部”的监督，根据干部成长规律和岗位职责，对单位一把手、即将离职离岗干部等，采取差异监督，有侧重地预防不同消极情形的出现；加强对领导干部“重要时刻”的监督，要求领导干部在职务升迁、住宅搬迁、子女升学、婚丧嫁娶等个人重大事项时，及时向党组织汇报有关情况；加强领导干部在“重要场所”的监督，发动社区监督员及群众对领导干部在社区及娱乐场所等“生活圈”表现进行监督，实现干部监督全方位、全覆盖。